人材各社、再就職支援を強化 パソナは役員級も対象に

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（８月２７日　NIKKEI NET より）

人材各社、再就職支援を強化　パソナは役員級も対象に

　人材サービス各社が企業の退職予定者の再就職探しを支援する事業を強化する。パソナグループは９月に支援対象を役員級に広げ、リクルートグループは企業の求人開拓でテレマーケティング手法を導入する。景気の失速感が高まっていることから、各社は企業のリストラが来年以降に加速すると想定。受け入れ先と支援体制を拡充し、需要の拡大に備える。

　パソナキャリアは執行役員以上に対象を拡大。企業は部長以下の社員の延長雇用などを拡充させているが、役員は対象外。役員任期の短縮化や企業のグループ再編などを背景に「役員の再就職先を模索する動きがある」（渡辺尚社長）。すでに数十社以上からの引き合いが来ているという。東京と大阪の２拠点に専用ブースを設け、候補者１人に対して経験豊富なコンサルタント２人を配置。再就職のための事務作業を手掛ける「秘書サービス」も整備、中小や地方企業からの需要を見込み、３年後に400社からの受託を目指す。

（ここまで）

役員の再就職、っていう言い回しに違和感を感じるのは私だけでしょうか。ついでに、天下りとか連想しちゃいました。

私の仕事に各種規程作成業務があります。役員や幹部社員の退職に関して、同業他社への就職や同種事業立ち上げの禁止を謳った、いわゆる「退職後の競業避止」が論点のメインとなることがほとんどです。

企業が他社から役員経験者を募る事情とはどういったものか、考えていくうちに混乱してしまいました。能力が欲しいのであれば、コンサルタントなど外部からの関わりでも良さそうなものです。

与信などでのメリットということであれば、冒頭で触れた天下りと似たようなものなのかな、と。私の視野の狭さと思索の浅さに、我ながらガッカリな朝です。

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