新型インフル、中小企業も危機強く 大阪市信金調べ

風邪薬は眠くなる。

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（８月２０日　NIKKEI NET より）

新型インフル、中小企業も危機強く　大阪市信金調べ

　大阪市信用金庫が19日にまとめた調査で、新型インフルエンザなどの感染症が事業に与える影響を懸念する中小企業経営者が多いことが分かった。自社の操業に影響を与える災害を聞いたところ火災（77％）、地震（74％）に次いで新型インフルなどの感染症（34％）を挙げる声が出た。

　調査は７月中旬、災害などの緊急時対策をテーマに大阪府内の取引先に実施。約1300社（95％）が回答した。感染症の広がりを懸念する経営者は飲食を含む小売業（53％）、サービス業（40％）で特に目立った。

　政府は緊急時に備えて事業継続計画（ＢＣＰ）を備えるよう呼びかけているが、回答企業の97％は策定していないと答えた。「多忙で手が回らない」（49％）、「策定の仕方がわからない」（41％）のが理由。中小企業庁がＢＣＰのひな型をホームページで公表しているのを「知っている」のも10％にとどまった。

（ここまで)

危機感はあるものの、打つ手が思い浮かばないという感じでしょうか。予防接種に関する情報も少ないですよね。

記事にもあるBCPですが、計画を立てる＝書面を作成するだけでは実効性に乏しいものの、案内ページに目を通すだけでも心構えくらいは違ってくるかと思います。

私もクライアントに説明差し上げてきましたが、おそらく「中小企業庁がＢＣＰのひな型をホームページで公表しているのを」知らない、と答えてしまうのではないかと、残念な予想をしてしまいます（自戒）。

まだ見たことない人はリンク先をご覧下さい。お昼休みに一読しておくと案外役に立つかも知れませんよ。

中小企業庁：中小企業BCP策定指針
http://www.chusho.meti.go.jp/bcp/index.html

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新型インフル、１週間で６万人感染 感染研、国内推計

秋の風。

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（８月１９日　NIKKEI NET より）

新型インフル、１週間で６万人感染　感染研、国内推計

　18日に国立感染症研究所から公表された新型インフルエンザの１定点医療機関当たりの患者数が８月３日〜９日（第32週）の時点で0.99人に達した。感染研は、その次の週（第33週、10〜16日）で流行期レベルに達するのは確実とみる。厚生労働省も「集団感染の調査結果などと合わせても流行は着実に広がっている」と夏休み明けの流行拡大に警戒を強めている。

　新型インフルエンザの患者数の全数報告は累計で5000人を超えた７月24日以降、取りやめていたが、感染研は新型を含めたインフルエンザの患者数を従来の方法で推計。第32週（８月３〜９日）は全国で新たに約６万人が感染したと算出した。

　インフルエンザの患者数は季節性の患者が減少、第22週（５月25〜31日）は0.75人と全国的には流行期を脱した。新型の患者も５月下旬は一日数人まで減ったが、６月上旬から再び増加。第28週（７月６〜12日）から定点観測対象の全国の医療機関でも患者数が増加に転じた。第30週（７月20〜26日）は0.28人、第31週（７月27日〜８月２日）は0.56人と倍増した。

（ここまで)

私、新型インフルエンザについてはまったくもって油断していました。５月の騒ぎをすっかり忘れてしまっています。一時期マスクが手に入りにくくなっていましたが今はどうなのでしょうか。

予防としては、手洗いとうがいの徹底が基本だそうです。あれ、あやしいな、と感じたら早めに病院に行くことも大切ですね。自分が感染してしまった場合は、当然ですが外出は控えたいところです。

新型インフルエンザに感染した人は就業禁止措置を取らねば！　と言われていますが、実際は本人の持つ有給休暇を消化してもらうことがほとんどではないでしょうか。インフルエンザのための特別休暇を設けている会社は別ですが。

まずは感染予防。そして、感染しても慌てて大騒ぎしないことですね。

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新型インフル、企業活動に影響広がる 出張自粛など

マスクしといた方が良さそうですかね。

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（５月１９日　NIKKEI NET より）

新型インフル、企業活動に影響広がる　出張自粛など

　新型インフルエンザの国内感染者が18日に100人を超え、企業は一層の対策に追われた。感染者を出すことを極力防ぐ考えだが、営業活動などへの影響も出ている。

　目立ったのは人の移動の制限強化で、スズキ、ライオンなどが兵庫県と大阪府への出張を自粛。三井造船などは国内出張全般を自粛、ソフトバンクグループは海外出張を禁止した。

（ここまで)

急激な感染拡大で、慌しい月曜を乗り切られた会社さんも多いでしょう。多くの企業でスピーディーな意思決定が行われています。

自社社員の感染を確認次第、売り場をすべてクローズするというケースもあるようです。休業期間は１週間ほどでしょうか。その間の給与は１００％保証という会社さんが多そうですね。

会社の意思決定により、休業や自宅待機を命じる場合には労働基準法上の休業手当の問題となりますが、社員さんが自主的に「出社したくない」という場合の対応は悩ましいものがあります。

無理やり出勤命令を出すのもアレだし、かと言って希望をすべて通せば営業活動に少なからず影響が出るでしょうし。通常の年次有給休暇取得の申し出よりも慎重な対応となりそうです。

しかし保育所などが閉鎖されるのがこれほど影響大きいとは意外でした。私の想像力の欠如を反省するとともに、何かしらの方策は無いものか、しっかりアイデアを搾り出したいと思います。

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社員のストレス、ヨガですっきり ディスコ、社内に施設

休めましたか？

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（５月３日　NIKKEI NET より）

社員のストレス、ヨガですっきり　ディスコ、社内に施設

　半導体製造装置のディスコは社員の健康増進プログラムとしてヨガを導入した。専任インストラクターを講師として採用し、筋肉や神経の緊張を和らげるポーズ、呼吸法を教える。世界不況で半導体市況の回復が遅れるなか、心身のリラックス効果があるとされるヨガで社員の体調管理やストレス解消に役立てる。

　本社（東京・大田）内に設置したフィットネスジム内にヨガスタジオを併設した。マットの上で体をほぐす姿勢をとったり、気分を落ち着かせるため深い呼吸や瞑想（めいそう）をしたりする。2月に試験実施して好評だったため、本格導入する。利用者は1回300円程度を支払って10回前後のレッスンを受ける。

（ここまで)

ストレス。現代社会に生きる上で避けることはできないのもとされています。責任感からプレッシャーを感じたり、人間関係に元気が擦り減ったり。

その多くは「職場」で感じることが多いように思います。週に１回お休み、毎日10時間ほど仕事に関係した時間を過ごすとして１ヶ月（31日）744時間のうちの35％ほど（260時間）になります。

35％を多いと見るか少ないと見るか、いかがでしょう、どう思いますか？　休むと言ったって完全に仕事から解放される感じはしないし、プライベートでも心配事はあるし、自分や家族の将来にも不安があるし、では職場から持ち帰ったストレスを解消できそうもありませんね。

自分の元気くらい自分でなんとかするというのが「あるべき」姿でしょう。一方、仕事に真面目に打ち込む人は自分のことを後回しにするようなイメージがあります。職場のストレスを持ち帰るな！　という業務命令を出すくらいでちょうど良いのかも知れません。

余談ですが、記事を見てまず、80年代風のディスコで大勢がヨガをやっている光景が思い浮かびました。ジョントラボルタ、とか。

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厚労相「水際対策を徹底」 ウイルス侵入を阻止

今日頑張れば明日お休み！

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（４月２８日　NIKKEI NET より）

厚労相「水際対策を徹底」　ウイルス侵入を阻止

　舛添要一厚生労働相は28日午前、世界保健機関（ＷＨＯ）が豚インフルエンザを巡り警戒水準（フェーズ）を「４」に引き上げたことを受けて緊急記者会見を開き、「ウイルス侵入阻止のため水際対策の徹底を図る」と述べた。ただ渡航制限や検疫強化は「行動計画にのっとりながら臨機応変に対応する」とした。

　ＷＨＯは会見で国境封鎖や交通制限を避けるように言及。一方、国の行動計画はＷＨＯのフェーズ４宣言後、発生国からの飛行機、船舶を4空港（成田、関西国際、中部、福岡）3港（横浜、神戸、関門）に集約すると規定している。

　舛添厚労相は「監視強化は必要」としつつも「欧米との往来は多い。影響を最小限にしつつ安全を守るためにどうするか。ウイルスの特性、感染の拡大をみて、弾力的に運用する」と述べた。具体的な対応は国土交通省を中心に検討するという。

（ここまで)

厚生労働省からガイドラインが出されています。未確認の方はご覧下さい。
（アクセスが集中してうまく表示できない場合があります）

ガイドライン新型インフルエンザ対策ガイドライン（フェーズ4以降）
http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/09.html

会社としてはどうすればよいのか。お客様を迎えるご商売の場合には、お店を閉める必要もあるかも知れません。

ガイドラインの一部を以下に引用してみます。「第一段階」というのがフェーズ４にあたります。

〔第一段階（海外発生期）〕
・ 海外勤務者及び海外出張者がいる事業者については、これら従業員に関する人員計画（どのような感染防止策を講じて現地勤務を続けさせるか、いつどのような手段で帰国させるかなど）を立案する。
・ その他の事業者においても、急速に国内で発生する可能性を想定し、第二段階（国内発生早期）に備えた準備を行う。
〔第二段階（国内発生早期）〕
・ 事業者において感染防止策を実施した場合、ある程度業務に支障が生じることが考えられる。こうした影響を想定した上で人員計画を立案する。
・ 国内発生早期には、学校等の臨時休業や福祉サービスの一部休止が想定され、共働き家族等は仕事を休んで対応することとなる。 事業者は、欠勤の可能性の高い従業員をあらかじめ把握し、人員計画に反映する。
・ 重要業務については、感染機会を減らすために宿直制の採用、感染者が出ても重要業務を継続できるよう班交替制の採用について検討する。宿直制を採用した場合は、そのための食料や毛布等の備蓄等についても検討する。
・ 業務において不特定多数の者と接触することを避ける（例：出張・会議の中止）
・ 都市部の事業者においては、満員電車や満員バス等による通勤を避けるため時差出勤を採用したり、自家用車等での通勤を許可したり、在宅勤務を進める。その際、在宅勤務の就業規則等をあらかじめ策定することが考えられる。
・ 従業員や訪問者、利用客等の中に感染者が発見された場合、その濃厚接触者である従業員は出勤できない（保健所により最大10日間の自宅待機等を命ぜられる）可能性があることも想定した人員計画も立案する。

事業所・職場における新型インフルエンザ対策ガイドライン(PDF:387KB)
http://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/kekkaku-kansenshou04/pdf/09-11.pdf

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「豚肉食べても問題ない」 農相、豚インフルエンザで安全性強調

リポビタン注入！

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（４月２６日　NIKKEI NET より）

「豚肉食べても問題ない」　農相、豚インフルエンザで安全性強調

　石破茂農相は26日のテレビ朝日番組で、メキシコと米国で豚インフルエンザの人への感染が確認されたことに関して「輸入品も国産品も、豚肉は出荷段階で完全殺菌している。豚肉を食べても全く問題ない」と強調した。日本では豚から人への感染がないと指摘し「かかった場合も（抗ウイルス薬の）タミフルが非常に効く。国内には十分な量がある」と述べた。

　また「日本の豚の飼い方は世界でもトップレベルの衛生状態なので、飼っている人も全く心配はない」と述べた。

（ここまで)

「よくわからないもの」に対する心配、心細さはありますが、必要以上に大騒ぎしないよう気をつけなくてはなりませんね。

あなたの会社の就業規則にも、職場での感染拡大を防ぎ、社員の健康を守ることを目的とした「就業禁止」の規定を設けていますよね、きっと。

就業禁止については、労働基準法上の休業手当が必要なのかとか色々と議論されるところですが、おそらくたぶん、本人の有給消化で対処することになるでしょう。数日間であれば。

豚インフルエンザはどうする？　法的に就業を禁止しなければならない病気なのか？　を気にする前に、まずは病気にかかった事実を会社に伝えることを徹底させなければ話になりませんね。

連休前に再確認しておきましょう。

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「心の病」も休業保障 日生「就業不能保険」で新商品

野球、今日ですよね。見たいなぁ〜。

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（３月９日　NIKKEI NET より）

「心の病」も休業保障　日生「就業不能保険」で新商品

　日本生命保険は4月、ケガや病気で長期間働けなくなった会社員に保険金を支払う「就業不能保障保険」の新商品を投入する。新たに妊娠・出産に伴うケガや病気を保障対象に含めたほか、特約をつければ「心の病」による休業も保障する。個人向けではなく企業向けの団体保険とし、日生と契約した企業の従業員が加入できる。

　就業不能保障保険は休んだ期間に応じて保険金を支払うが、新商品では保険金支払いの限度期間も現在の24カ月から36カ月に延長する。10万円の死亡給付金をなくすなど商品内容もわかりやすく改める。

（ここまで)

ケガや病気による長期休業については、会社が加入している健康保険から「傷病手当金」が支給されます（業務上のケガや病気は労災保険からの給付となります）。

傷病手当金には支給のための要件など細かな規定があります。ケガや病気ではたらくことができず会社を休むのですが、この休みが「連続して３日間」となって傷病手当金支給の対象としてエントリーできます。

傷病手当金はザックリとお給料日割り額の６割〜７割が支給されます。会社から傷病手当金の金額以上の手当てやお給料が出る場合には傷病手当金は支給されません。また、傷病手当金は支給が始まる最初の日（多くの場合、休み始めて４日目）から１年６ヶ月間を限度に支給されます。

ほかにも育児休業中には雇用保険から給付金があるなど公的保険もものすごく頑張っています。社員の皆さんに、公的保険の仕組みについての情報をきちんと知らせてあげてください。もちろん、記事にあるような民間保険の活用も社員が安心してはたらくために大きなプラスになることでしょう。

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電子部品メーカー、給与カット広がる

講師サミットに参加してきました。本間正人さんという目標を得ました。大収穫です。

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（２月１６日　NIKKEI NET より）

電子部品メーカー、給与カット広がる

　電子部品メーカーが業績悪化を受け、一般社員の給与を相次ぎカットする。パワー半導体のサンケン電気は今春から3―5％、携帯電話などに使うセラミックコンデンサー大手の太陽誘電は4月から数％を減らす。世界景気悪化で足元の受注が前年の半分程度にとどまっているため、人件費圧縮で固定費削減を急ぐ。

　サンケンはこのほど給与カットを労働組合に打診した。主力の自動車やテレビ向け部品の販売が不振で、2009年3月期に連結営業赤字に転落する見通しのため。太陽誘電は4月から1年間、間接業務部門の正社員を対象に給与カットを実施する。製造部門の社員については、1人あたりの勤務時間を減らすワークシェアリングを行う。

（ここまで)

注文量が減った場合、残業ゼロ→稼動時間短縮→休日の増加→賃下げという順番で給与カットを進めていくのが主流です。

残業ゼロ、のステップを「残業代ゼロ」としてしまうケースは想像以上に多いのではないでしょうか。残業が必要なほど仕事はあるが残業代は出せません、というわけです。

平日は定時で退社するものの、土日は「自主的に」出社してくる。タイムカードなどの打刻はしない。書面上は「はたらいていない」ことになっている。

会社がつぶれるか持ちこたえるかの瀬戸際に、法律がどうのこうの言っている場合ではないのかも知れませんが、せめて健康管理としての労働時間管理は手を抜かないでいただきたいと思います。

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新型インフル予防、在宅勤務など対策に遅れ 主要企業調査

大丈夫、必ず解決できます。このひとことを言えるときはだいたい大丈夫。本気度が違います。

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（１月１６日　NIKKEI NET より）

新型インフル予防、在宅勤務など対策に遅れ　主要企業調査

　新型インフルエンザの大流行（パンデミック）に備えて主要企業の大半が対応計画づくりに着手しているが、社員を対象にした在宅勤務の導入など感染防止の具体策は詰め切れていないことが、日本経済新聞社が人と防災未来センター（兵庫県の研究機関）と共同で実施したアンケートで分かった。業務縮小を予定している企業も約半数にとどまり、大流行の抑止に課題が残る。（詳細を16日付日経産業新聞に掲載）

　調査は日経リサーチに委託して昨年11月下旬から12月中旬に実施。主要企業587社に調査票を送り、156社から回答を得た。

（ここまで）

備えてますか？　恥ずかしながら私はまったく備えることができていません（開き直ってどうする）。

具体策を検討、その前に「誰が考えるか」を決めましょう。社長ですか？　総務部長ですか？　次に「いつ考えるか」を決めましょう。毎日１０時から１０時３０分まで、とか。ここまでは数秒〜数分でできます。決めるのは社長、あなたです。

で、具体策への取り掛かりですが、割と思いつきやすいのは「会社でなくてはできない仕事」のピックアップです。会社でなくてもできる仕事ではなく「会社でなくてはできない仕事」を考えるほうがスムーズかと思いますが試してみてください。

製造業などは、仕事のほとんどが会社でなくてはできないと思います。その場合は仕事の洗い出しはほどほどにして通勤について考えを進めましょう。例えば「その時刻でなければできない仕事」を挙げていきます。

場所的要素、時間的要素を整頓するだけでも見えてくるものは大きいと思います。担当者を決めて実行に移せば５日間程度でアウトラインが現れるでしょう。興味がわいてきたら是非実行してみてください。

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ストレス「ある」労働者、約６割 厚労省調べ

さあ、切り替えてまいりましょう！

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（１０月１１日　NIKKEI NET より）

ストレス「ある」労働者、約６割　厚労省調べ

　厚生労働省は10日、労働者健康状況に関する調査結果を発表した。それによると、強い不安や悩み、ストレスが「ある」と回答した労働者の割合が約６割であることが分かった。５年前実施した調査結果に比べるとわずかに減少しているものの、依然高い水準にあることが明らかになった。

　仕事や生活について強い不安や悩み、ストレスがあると答えた比率は、前回の調査結果比3.5ポイント減の58.0％だった。男女別に見ると男性は59.2％、女性は56.3％。就業形態別では、正社員は61.8％、契約社員は56.2％など。性別や就業形態を問わずストレスを抱えている労働者が多い。

（ここまで）

仕事に限らず、生きていくことにストレスはつきものなのかも知れません。ストレスを無くそうとするのではなく、どのように付き合うかを考えなさいと仰る方もいらっしゃいますね。

仕事上のストレスは、職場の人間関係と労働時間を原因とするものが大半ではないでしょうか。反対に言えば、人間関係が希薄あるいは歪んだ環境と長時間労働が重なれば、体調等を崩すおそれが高まるということです。

自分以外の人や物を思いやる心が薄れつつある、というような意見もあります。自分の身を守るのは自分だけ、自己責任万歳。興味の範囲がどんどん狭くなり、ついには自分自身にも興味が持てなくなることもあるのだとか。

孤独だからストレスが生まれるのか、ストレスがあるから孤独にならざるを得ないのか、いずれにせよストレスを抱えているのは自分だけじゃないことを知ることが必要ですね。

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ＪＲ東海、「のぞみ」を来春以降増発へ

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（９月２５日　NIKKEI NET より）

ＪＲ東海、「のぞみ」を来春以降増発へ

　ＪＲ東海は25日、現在1時間に最大8本運行している東海道新幹線「のぞみ」を増発する方針を明らかにした。電源設備の増強や新大阪駅のホーム増設により、来春には最大9本、2013年度中には10本運行できるようになる。同日記者会見した松本正之社長は「金曜日の夕方など混雑する時間に増発したい」と話した。

　また同日、ＪＲ東海は子会社のジェイアール東海エージェンシー（東京・港）が、パソコンや映像再生が可能な携帯プレーヤー「ｉＰｏｄ」で無料動画の番組をダウンロードできるサービスを開始すると発表した。

（ここまで）

私は新幹線が大好きです。その昔、夢を抱いて上京する際も広島発のひかり号でした。

飛行機の方が早いのでしょうが、空港までの移動、搭乗手続き、飛行時間、空港からの移動と細切れ時間が増えてしまう印象が強くて、それなら少々時間がかかっても（十分早いですが）まとまった時間を確保できる新幹線がいいな、ということになります。

新幹線のスピードアップに伴って日帰り出張が増えたということはありませんか？　早朝から深夜まで走ってますからね。

日帰りでの遠距離移動って思いのほか疲れが溜まるように感じます。「移動時間は寝ててもいいんだから楽チンじゃないか」と片付けてしまわず、社員さんの健康に対する配慮も必要ですね。

（社長応援団　桑原和弘）

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心の病「増加傾向」 上場企業の60％ 社会経済生産性本部調べ

リキむから肩が凝るのか、肩が凝るからリキむのか。

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（８月１３日　NIKKEI NET より）

心の病「増加傾向」　上場企業の60％　社会経済生産性本部調べ

　財団法人社会経済生産性本部のアンケートに回答した上場企業のうち、半数以上が社員の心の病が増える傾向にあるとしていたことが12日、分かった。「人を育て、仕事の意味を考える余裕がない」会社ほど、心の病の増加を訴える傾向が強いことも確認された。

　同財団は2002年から2年ごとに同じ調査を実施。今年は4月に2368社を対象にし、269社が回答した。

　最近3年間で、従業員の心の病が「増加傾向」と回答したのは56％で2年前の61％から微減し「横ばい」は32％、「減少傾向」は４％。職場で「人を育てる余裕がなくなってきている」という企業の60％が心の病が増加傾向と答える一方、「そうではない」という企業で増加傾向と答えたのは35％にとどまった。

（ここまで）

周囲からではわからない、自分自身でも本当のところどうなんだろ、でも調子が悪いのは確かそうだ。10年前であれば、あるいは「疲れ」として片付けられていたかも知れません。

私自身、不調を訴える人に対して「甘いんじゃないの？」「気合が足りないだけでは？」と感じてしまうことも珍しくありません。そのような妙な厳しさと言うんでしょうか、甘えを許さないムードが事態を一層深刻なものにしている気がします。

真面目に頑張る。歯を食いしばって頑張る。とっても大切なことだし尊いことだと思います。でも、常にスキマなく頑張れないことはあなたもよくわかっているはずです。

社会全体が「自分のことで精一杯」になっていては、心の病に対する治療法は進化しても、病そのものは減らないのではないでしょうか。「余裕」が必要なのはよくわかっていても、ではどのように余裕を獲得するか、今の私には答えることができずもどかしいです。

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ストレス過労、深刻に 労災申請、身体要因上回る

のどの調子に気を配る。

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（８月４日　NIKKEI NET より）

ストレス過労、深刻に　労災申請、身体要因上回る

　精神面でのストレスを理由とする過労労災が認められるケースが相次いでいる。2007年度には、精神疾患での労災申請が脳や心臓などの身体的疾患での申請を初めて上回った。企業の経営効率化で職場の負荷が高まったことが背景とみられるが、専門家は「精神疾患を予防する体制が整っておらず、企業の対策は後手に回っている」と指摘している。

　06年11月に自殺したキヤノンの男性社員（当時37）の遺族側は、労災を沼津労働基準監督署に申請、今年6月に認定された。男性は研究職として入社。06年9月以降、月200時間近い残業をするようになり、同年11月に自殺した。

　慣れない研究に従事し、自殺前に過重な精神的ストレスが続いていたという。遺族側代理人は「自宅にまで仕事を持ち帰った末に精神疾患に陥った」としている。

（ここまで）

精神的な不調は、どうしても本人の性格に原因を求めてしまいがちです。気合が足りないだけだ、とか。

仮に、性格的にストレスに弱いのだとしても、だからといって何も手を打たなくて良い理由にはなりません。

人間はひとりひとり顔かたちも性格も違うのですから、何をストレスとするかも当然違ってきます。また、ストレスには悪い影響を与えるものだけでなく、やる気を起こさせたり充実感を与えたりするものもあるそうです。

少なくとも、ストレスにはどういうものがあるのかくらい知っておく必要があります。高い外部講師を招かずとも、書店に並ぶ入門書にも良いものがありますので社員で回し読みさせるなどしてください。

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日本人の６割「職場でストレス」――17カ国中ワースト

今日は東京でのセミナー初日です（先週末は大阪でした）。ワクワクします。

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（６月６日　NIKKEI NET より）

日本人の６割「職場でストレス」――17カ国中ワースト

　財務・金融・ＩＴに特化した人材紹介の世界的大手、米ロバート・ハーフ・インターナショナル（カリフォルニア州）の調査で、日本人が世界で最も職場でストレスを感じていることが分かった。17カ国の管理職を対象に調査を実施、日本の回答者の６割強が「ストレスを感じたことがある」と答え、世界平均の35％を大きく上回った。

　職場でストレスを感じる日本人は61％で、ルクセンブルクと並んで１位。フランスが44％で３位、ベルギーが43％で続いた。ストレスの原因は「責任の増加」が40％で最多。「長時間労働」と「上司からのプレッシャー」「人材不足」がそれぞれ13％で続いた。

（ここまで）

「サラリーマンは〜気楽な稼業ときたもんだ！」と歌われていたころから、あれは映画の中の話であってちっとも気楽なもんか！　という声は多かったことでしょう。

仕事が楽しいか楽しくないか、あるいは仕事が好きか嫌いかに関わらず、職場（というより人生）には多くのストレス原因が存在します。

原因としては「責任の増加」が最多なのですね。ちょっと意外というか、おそらく責任だけ増えて仕事の自由度は変わらないケースが多いのかなと思います。

責任とやりがいをうまくリンクできれば良いのですが、それを邪魔するのが「人材不足」による「長時間労働」とイライラが収まらない「上司からのプレッシャー」なのでしょうね。

余分なストレスをいかに解消するかについて長らく語られてきましたが、まずは「ストレス（に関する情報）を共有」して各自の弱みをさらけ出しあうところから始めるのが良いと考えます。

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クラシエ、メタボ対策で賞金――もっとも歩いた社員に３万円

梅雨を楽しむ余裕を持とうと思います。

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（カープみたいに上昇してみたい！）

（６月３日　NIKKEI NET より）

クラシエ、メタボ対策で賞金――もっとも歩いた社員に３万円

　もっとも歩いた社員に賞金３万円──。クラシエ製薬とクラシエ薬品（東京・港）は２日から、メタボリック（内蔵脂肪）症候群が気になる社員に生活改善を促す「メタボ撲滅大作戦2008」を始めたと発表した。希望者に歩数計を配布し、歩数の多い社員に賞金を贈る。
　
　両社の社員合わせて600人のうち190人が参加する。歩数計とメジャーを貸し出して腹回りを随時測ってもらう。全12カ所の事業所に体重や体脂肪率などを測定できる体組成計も設置し、健康機器大手のタニタ（東京・板橋）と契約して測定した数値をサイト上で管理できるようにした。

（ここまで）

フリスコのメルマガでは、会社でできる手軽なメタボ対策として「全員参加！朝のお掃除」を提案しました（メルマガ担当者マミツカ君のアイデアです）。

メタボメタボって言うけどそもそも科学的にはどうなの？　といった疑問がまったくないわけではありません。行き過ぎた対策は、かえって健康を損ねるとの指摘もあるようです。

歩数を増やす、朝の数分間お掃除、などでは消費カロリー的には大した効果は望めませんが、たとえばできるだけエスカレーターでなく階段を使うと腰の具合が安定する（腰痛持ちである私の場合）とか、掃除するとなんとなく気分が良くなるなどの「副産物」が重要なように思います。

会社にとって社員の健康は宝物だというメッセージが、お仕着せにならないよう注意して色々と実践してみてはいかがでしょうか。まずはコストのかからないお掃除とか。掃除はホント、おススメです。

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すかいらーく、店長独立でＦＣ展開・管理職の処遇問題背景

本買いすぎ。積めるにもほどがある。

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（５月２２日　NIKKEI NET より）

すかいらーく、店長独立でＦＣ展開・管理職の処遇問題背景

　ファミリーレストラン最大手のすかいらーくは来年１月から、店長を務めるベテラン社員を独立させ、フランチャイズチェーン（ＦＣ）店を持たせる仕組みをつくる。５年後をメドに既存店全体の２割強に当たる1000ほどをＦＣ店に切り替える。売り上げに直結する報酬体系にして有能な人材をつなぎ留める。社外から加盟店を募る方式のＦＣが一般的ななか、社員への「のれん分け」でのＦＣ展開は珍しい。

　管理職を理由に店長らに残業代を払っていなかった日本マクドナルドが、東京地裁から支払いを命じられたことをきっかけに、流通業界の間で店長らの処遇を見直す動きが広がっている。すかいらーくも店長ら管理職に残業代を払っておらず、店長らの処遇改善策の検討を進めていた。

（ここまで）

マクドナルドのニュースは皆さんご存知でしょう。１月に支払い命令が出て（現在控訴中）、つい先ごろ給与体系の変更（残業代を払い管理職手当をなくす）を発表しました。

残業代の支払い以外にも、人を雇う上で会社に課せられた義務や責任はたくさんあります。請負や派遣というはたらき方に対しては、そういった義務や責任をから逃れることはできるかのような誤解がまだまだ大きいように思います。

今回記事になったケースでは、独立というカタチを取れば「人を雇う」責任からは解放されるような印象だけが広がっていきそうな気がします。お、その手があったか、みたいな。

残業代も大きな問題ですが、はたらき過ぎや長時間労働の問題が置き去りにされているのが気にかかるところです。FC店長（や、個人事業主など）の健康を誰が守るのか。全部自己責任で済ませて良いとお考えですか？

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四川省に余震警報、企業休業相次ぐ

夜なべより早起きですね。でも、もう眠たい。

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（５月２１日　NIKKEI NET より）

四川省に余震警報、企業休業相次ぐ

　四川省の省都、成都市では20日、同省地震局が前日夜に発表した余震警報を受け、商業施設や一般企業の休業が相次いだ。新華社通信は20日、警報の対象地域が青川など同省北部の一部地域に限定され、成都などは対象外であることを報じたが、市民の間にはなお不安感も残っている。

　伊勢丹の成都店は同日、地下の食料品売り場と7階のレストラン街に限定して営業。「余震をこわがった従業員の出勤率が低く、営業は需要の高い売り場にとどめた」（同社）という。入り口には「この建物は安全です。安心してお買い物をしてください」との看板が掲げられていた。（四川省成都＝戸田敬久）

（ここまで）

昨日の午前中、凄まじい雨と風でした。嵐のよう。そのせいで知人の娘さんが通う学校は休校になったそうです。

大きな地震や台風などに見舞われた場合、どの程度で会社をお休みにするか考えた事はありますか？　なければちょっとだけでも考えてみてください。

施設や設備などに被害が出たとして、復旧にあたる期間は（おそらく社員さん総出での復旧となるでしょう）通常の出勤扱いにしますか？　時と場合によりますか？

業態によっては日々の売上がまったくのゼロになることもありえますが、キャッシュの調達には心配ありませんか？

起きて欲しくないことを考えるのは楽しいことではありませんが、楽しくないことにもきちんと思いを巡らせる経営であって欲しいものです。

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マンパワー、無料で登録スタッフのメンタル相談

冷たい雨です。体調崩さぬよう。

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（５月１４日　NIKKEI NET より）

マンパワー、無料で登録スタッフのメンタル相談

　人材派遣大手のマンパワー・ジャパン（横浜市）は登録スタッフのメンタルヘルスケアのため、専門家による対面カウンセリングを年間5回まで無料で提供するサービスを始めた。受診できる場所は全国173カ所。福利厚生対策を充実させることで、スタッフの囲い込みにつなげる。

　提携したメンタルヘルスケア専門会社の拠点で、臨床心理士など専門資格を持つカウンセラーに悩みを相談することができる。1回当たりの所要時間は50分。カウンセリング料金は通常1万円程度だが、全額をマンパワーが負担する。スタッフに加え、配偶者や子供ら扶養家族も受けることが可能だ。

（ここまで）

年５回までと制限はあるものの、かなり魅力的に感じる施策ですね。どのくらいの費用負担を想定しているのでしょう。

先週末参加した、同業者による勉強会のテーマが「職場でのメンタルヘルス」でした。メンタルヘルス施策で有名なものに「セルフケア」「ラインケア」などあり、特に「ラインケア」の担い手である上司管理職自身のケアが重要だというお話でした。

メンタルヘルスというと、どうしても腫れ物に触る、あるいは羹に懲りて膾を吹くといったことになりがちです。言葉使いひとつとっても慎重にならざるを得ず、結果、職場全体の雰囲気が暗いものになってしまいます。

当然に外部専門家の助けが必要になります。しかしながら、私がなかなか歯医者に行かないのと同様（一緒にすな？）、何か具体的な問題が起こらないとアクションを起こさないものです。社長がメンタルヘルスに関するセミナーに参加するだけでも大きな前進といえるでしょう。

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首都直下地震の直後、帰宅困難者の混雑どう緩和

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（５月１２日　NIKKEI NET より）

首都直下地震の直後、帰宅困難者の混雑どう緩和

　首都直下地震の直後、都心の道路に帰宅困難者らがあふれかえり「満員電車並み」になると予想される事態をどう防ぐか、模索が続いている。救援の妨げになるとして国の中央防災会議は時間をずらして帰宅を促す「分散帰宅」を提言、滞留者を誘導する訓練も始まった。ただ実際に地震が発生した場合、誰を優先的に帰すか線引きは難しいうえ、家族の安全確認に使える地震に強い通信手段の確保など課題は尽きない。

　首都直下地震の直後約17万人の滞留が見込まれている東京都新宿区。今年1月、ＪＲ新宿駅周辺に集中するとみられる滞留者を指定の避難場所に誘導する訓練が行われた。参加者約1400人からは「どこに向かえばいいか分からない」「どう避難するか判断する地震の情報が少ない」といった声が相次いだ。

（ここまで）

つい先日、夜中に地震がありました。グラグラユサユサと、ちょっと身の危険を感じる揺れでした。

何十年もの間、来る来ると言われ続けている首都直下型地震。私自身もそうですが、怖いなーと思っているだけで何の対策もとっていない人が多数ではないでしょうか。

とあるブログで「大地震が起きるなら、せめて家にいるとき起きて欲しい」という内容の記述がありました。この気持ち、メチャメチャわかります。

社員さんがどこに住もうが本人の好き勝手なのだから、と就業時間以外にはまったくノータッチというのもわからなくもありません。とは言え、徒歩での帰宅経路を確認する集まりを、例えば半期に１度開いてもバチは当たらないと思いますよ。

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策定企業、年内７割超・新型インフル対応マニュアル

投票率。低いですよね？

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（４月２８日　NIKKEI NET より）

策定企業、年内７割超・新型インフル対応マニュアル

　新型インフルエンザの世界的大流行（パンデミック）に備え、日本企業が準備を急いでいることが日本経済新聞社のアンケート調査で分かった。新型インフル対応マニュアルのある企業は37.6％。持たない企業も策定作業を進めており、2008年内に73.4％まで増加する見込みだ。（詳細を28日付日経産業新聞、日経ＭＪに掲載）

　アンケート調査は製造業や流通業など、主要109社を対象に実施した。危機管理体制の構築などを含むマニュアルがない企業のうち、60％は08年内に策定予定。具体的な予定がない企業も33.8％あった。

　主な業種ごとのマニュアル保有率は素材・エネルギーが75％、電機は52.6％。一方、内需中心の流通・外食と生活・サービスはいずれも2割に満たない。海外に工場や営業所を多く持つ企業が、早い時期から着手していたとみられる。

（ここまで）

この記事見て「あ！」と思った社長さん。マニュアル作りに手をつける前に、朝礼などで「新型インフルエンザ」や「パンデミック」という言葉を発するところから始めてはいかがですか。

何度も何度も言葉をやりとりして意識付けておかないと、立派なマニュアルも役立たずで終わるでしょう。

企業向けに対策キットや危機管理サポートを提供する会社もあります。この連休中にでもネットサーフィンなどで情報を集めておくのも良いですね。

社員さんの健康を守る、というのとはまた違うレベルでの発想が必要となります。

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新型インフルワクチン事前接種、国民に拡大検討・厚労省

昨夜はベッドで溶けました。泥のように。

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（４月１７日　NIKKEI NET より）

新型インフルワクチン事前接種、国民に拡大検討・厚労省

　厚生労働省は16日、新型インフルエンザの対策で、ワクチンを事前接種する対象を一般国民にも広げる方向で検討に入った。同省は今年度内に医師らを対象に事前接種する方針を決めているが、新型インフルエンザに対する国民の不安に配慮した。今後ワクチンの有効性などを検討し、国民へ拡大するかどうか判断する。

　舛添要一厚労相は同日午後、一般国民へのワクチン事前接種について「希望する人がいたら十分に考えていきたい」と述べ、検討に乗り出す考えを示した。

（ここまで）

発生するかしないかではなく、いつ発生するかが問題だとも言われている新型インフルエンザ。短期間に数十万人が死に到るなんてことも伝えられていますね。

私も過去２度ほどインフルエンザにかかったことがありますが、もう非常にツライ。ツライなんてもんじゃないです。自分が自転車になった夢とか見ました。あの状態では仕事どころではありません。

もちろん本人もツライのですが、感染するということが大問題でもあります。社内でインフルエンザ大流行とか起きると業務にも直接支障をきたします。

法律で「就業禁止」と指定された感染症があります。就業規則の中にも、本人がはたらきたくても出社させませんよという条文があると思います（確かめてみてくださいね）。

インフルエンザにかかった社員さんを出勤停止にできるか。できたとして出勤停止している間のお給料は払うのか払わないのか。いろいろと確認しておかなければならないポイントがありますよ。

一歩進んで、予防接種を会社の負担で実施するのも良いかもしれませんね。社員さんの健康は会社の財産です。

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メタボ対策、企業動く・コマツ、専門医から助言

ギョーザ食べたい･･･。

※平成２０年度の労働保険の年度更新時期になりました！　手続きはお早めに。
http://www.mhlw.go.jp/topics/2008/03/tp0312-1.html

「ねんきん特別便」コーナー
〜全ての年金受給者・現役加入者の皆さまへ年金加入記録をお送りしています〜
社会保険庁のサイトへ
http://www.sia.go.jp/top/kaikaku/kiroku/tokubetsubin/index.html

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（４月５日　NIKKEI NET より）

メタボ対策、企業動く・コマツ、専門医から助言

　メタボリック（内臓脂肪）症候群の予防・改善を目的にした「特定健診・特定保健指導」が4月から義務化されたのを機に、北陸でも大企業を中心に、社員の健康管理の体制を強化する動きが出てきた。専門スタッフを抱える医療機関側も企業との連携に乗り出した。ただ、地場企業の多くの健保組合はまだ手探りの状況。中小企業の従業員や、その家族への動機づけが課題となりそうだ。

　コマツの粟津工場（石川県小松市）は、おなか周りの測定など特定検診の内容に沿った検査を2007年の定期健康診断から始めた。特定保健指導では、2000人以上の従業員を工場スタッフだけで対応するのは難しく、県内の民間病院と契約し、専門医の助言も取り入れる。

　パソコンで約300問の質問に答え、健康状態を把握する「コンピュータードック」も全社的に導入。同工場でも社員の健康管理に役立てる。

（ここまで）

あなたの会社にも社会保険事務所から「特定健診・特定保健指導」の案内が届いている頃かもしれませんね。

案内を見た社長さんや担当者さんから「これまでやってた定期健診はどうなるの？」といった質問が寄せられることが増えそうです。

ちなみに「これまで･･･」というのは労働安全衛生法に基づく定期健診（以下、単に定期健診といいますね）を指します。1年に1回、業務によっては半年に1回の健診受診と記録の保存が義務付けられています（何それ？　知らなーい、という方は社会保険労務士に問い合わせるなどして即刻確認してください）。

会社に義務付けられた健康診断としてはこれまでと同じ定期健診項目でオーケーとなります。これに腹位、脂質（コレステロールとかね）肝機能（ガンマＧＴＰとかね）などの数値測定が増えたものが「特定健診・特定保健指導」です（35歳の人や40歳以上の人についてはこれまでも検査項目でした）。

健診費用もさほど違わないようですから、定期健診として「特定健診」を実施するケース（費用は会社持ち）が増えそうです。ただし、「特定健診」の結果によって実施される「保健指導」については、費用の問題（会社が出す必要があるか）や実施方法について見えてこない部分が多いので今後の情報に注意しておきます。

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「請負」で事故死、派遣先にも使用者責任・東京地裁が賠償命令

美味しいお酒はついつい飲みすぎます。

※お手元に届いた「ねんきん特別便」について疑問や不安がありましたら、専用ダイヤル　0570-058-555（IP電話やPHSの場合は 03-6700-1144）までお電話下さい。

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（２月１３日　NIKKEI NET より）

「請負」で事故死、派遣先にも使用者責任・東京地裁が賠償命令

　請負会社の指示で働いていた男性が製缶工場で転落死したのは安全対策の不備が原因として、遺族が製缶会社と請負会社に1億9000万円の賠償を求めた訴訟の判決で、東京地裁の山田俊雄裁判長は13日、「製缶会社に実質的な使用従属関係があった」と認め、2社に約5100万円の賠償を命じた。原告側は「偽装請負を認めた画期的な判決」と評価した。

　派遣社員に対しては派遣先企業も安全管理義務を負うが、請負契約で業務委託した場合、派遣先企業が安全管理責任を負わないケースもある。実態は派遣労働なのに「偽装請負」することが社会問題化しており、就業実態を重視した今回の判決は影響を与えそうだ。

（ここまで）

雇用契約を結んだ当事者である使用者と労働者（被用者）のうち使用者、つまり会社に求められる責任のことを使用者責任といいます。民法にある使用者責任に関する条文との関係について、詳しい方ヘルプ！

仕事中の事故などで怪我をしたり命を落としたりした場合には、要件さえ満たせば労災保険からの給付を受けることができます。労災事故に関しては無過失責任といって、会社に過失（うっかり）があろうとなかろうと関係なく、一定の給付を受けることになります。

これに対して民事上の損害賠償などだと、会社に過失があったのかなかったのかが問題とされます（過失責任）。

直接の契約関係にない者同士が互いに何らかの責任を負う事は（道義上は別として）ないという考えに立つと、請負や派遣ではたらく人の安全や健康を守る義務を誰が果たすのか（誰に責任があるのか）、という問題が表れます。

裁判長のコメントとして「製缶会社に実質的な使用従属関係があった」とありますから、客観的にみて雇用契約を結んでいたと評価できることから雇用関係上の問題として判断しましょうということかも知れません。判旨をよく読んでみます。

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「スピリチュアル」被害拡大、テレビや雑誌の人気に便乗

そういえば映画観てないなー。はたらき過ぎなのかなー。

（１月２２日　NIKKEI NET より）

「スピリチュアル」被害拡大、テレビや雑誌の人気に便乗

　「スピリチュアル」「癒やし」といった聞こえの良い言葉で誘い、多額の金を支払わせる商法の被害が広がっている。被害対策に当たる弁護士は「特にテレビや雑誌などの人気に便乗したケースが目立つ」と指摘。国民生活センターに寄せられた相談件数は霊感商法が社会問題化した1980年代を上回った。専門家は「安易な過信は危険」と注意を促している。

　国民生活センターによると、霊感や霊視などをうたった商法に関する相談件数は、2004年度までは1000件台だったが、06年度は前年度の約1.5倍の3058件に急増。07年度の相談件数も「ほぼ同水準で推移している」という。

（ここまで）

前世の姿や先祖の霊と交信できるという方が色々な悩みの相談に乗ったり指針を示して勇気を与えたりっていうのは、大昔からあったことのようです。

（目に見える、所有できる）モノによってもたらせる幸せ以外にも幸せはあるし、むしろモノ以外から感じる幸せの方が高次元であるという考えも、様々な偉人たちが繰り返し語ってきたことでもあります。

さて、社内で霊感商法まがいの行為に熱心な社員がいたとしたら、会社はどのように対応すべきでしょうか。いわば良心に基づく行為だからと黙認しますか。

黙認したがために社内で被害が拡大したとなると、社員の健康と安全（な暮らし）を損ねた責任を負わされる可能性は高いといえます。

社員の生活や人格のすべてを管理するわけにはいきませんが、社員を守るためには会社が一歩踏み込む必要もあります。自社なりのルール、考え方を探っておきましょう。

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メタボ対策、健診を無料に 大阪市

布団から抜け出るのに気合が要りますね。

（１月１６日　asahi.com より）

メタボ対策、健診を無料に　大阪市

　４月からメタボリック症候群に着目した特定健康診査が始まるのを前に、大阪市は、国民健康保険に加入している市民の健診費用を無料にする方針を決めた。現行の基本健診も無料で実施しており、受診率を下げないために必要と判断した。

　特定健診の対象は４０〜７４歳。身長、体重、血圧の測定、血液検査のほか、新たに腹囲の測定が加わる。国は受診率６５％を目標に掲げており、受診率のほか、指導の実施率やメタボリック症候群と診断された人の減少率などが低ければ、市町村や健康保険組合は将来、後期高齢者医療制度の支援金をより多く負担させられることになる。

（ここまで）

特定健康診査、という言葉を知りませんでした。ちょいと検索してみましたら「特定健康診査ナビ」（http://tokutei-kenshin.com/）というサイトにヒットしました。

特定健康診査ナビの記事によると「2006年の健康保険法の改正によって、2008年4月より40〜74歳の保険加入者を対象として、全国の市町村で導入されるという新しい健康診断のことです。この特定健康診査は、糖尿病や高脂血症、高尿酸血症などの生活習慣病の発症や重症化を予防することを目的として、メタボリックシンドローム（※）に着目し、この該当者及び予備群を減少させるための特定保健指導を必要とする者を、的確に抽出するために行うものです。」

続く説明を読んでいるうち、「ああ、あれか」と思い出しました。男性85センチ、女性90センチ、運命の分かれ道。

死亡原因の2位3位にある心疾患と脳血管疾患はいずれも肥満との関連性が高いとされています。心疾患と脳血管疾患と言えば、いわゆる過労死にそのまま結びつくことで知られています。

案外コミカルな印象のある「メタボ」という言葉ではありますが、はたらく人の安全衛生を考えるにあたっては、気持ちを新たにする必要がありそうです。

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シナノケンシ、自宅とオフィスを兼ねる「モバイル営業体制」を導入

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「レバレッジ・リーディング」にコメントありがとうございます。

shimanoriさん

＞時間についても有効活用しなくちゃならん、とあっさり影響を受けました＾＾；

あれもこれもと慌しくしていると結局虻蜂取らずってなことになりますものね。時間は限りある資源だという意識をもって、時には「これはやらない」という選択が必要な気がします。私は、ひとつ引っかかるといつまでもクヨクヨするのが自分のダメなとこだと思ってます。切り替え切り替え。

 

かおりさん

＞「自分に必要なのは２割と思っていい」

そのような気軽さがちょうど良いのかも知れませんね。あまり根詰めると疲れちゃって何のために本読んでんだかわからなくなりますものね。

＞ブログに本の感想を書くのは、一石二鳥、三鳥ですよね。
＞「ちゃんと読もうと思う」「記録が残る」「人のためにもなるかもしれない」

この頃は広告まがいのエントリーも目立つようになりました。「おススメです」とか書いてあるけどホントなの？　って疑ってかかる自分がイヤになる時もあります。

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（１２月４日　NIKKEI NET より）

シナノケンシ、自宅とオフィスを兼ねる「モバイル営業体制」を導入

　シナノケンシ（長野県上田市、金子元昭社長）は主力の精密モーター部門に「モバイル営業体制」を導入した。東京、名古屋、大阪の営業所を廃止し、営業担当者の自宅とオフィスを兼ねる「モバイル拠点」を国内16カ所に配置した。担当者が自宅から得意先などを直接訪問し、移動にかかる時間やコストを抑える。同社のモーターは自動車向けなどで好調。営業効率を高め、新規顧客を開拓する。

　本社が担当する甲信越周辺以外の地域を関東、東海、中部、西日本に４分割。各エリア内で営業担当者が受けもつ地域を決め、各拠点に１人ずつ配置した。担当者は地域周辺に住み、営業先の会社数や面談時間、取引状況などを毎日まとめ、パソコンと電話回線でつないだ社内ネットワークから本社に報告する。エリア責任者である各エリアマネジャーの拠点に週１回集まり、受注状況などを情報交換する。

（引用ここまで）

在宅勤務に関する事例を見るとき、ついつい労働時間管理について考えてしまいます。時間外手当がどうだということより、健康管理としての労働時間管理。

つい先ごろ、持ち帰り残業や自主的な啓発活動も労働時間にあたるとした裁判所の判断が示されたところです。多くの場合、会社（使用者）の指揮命令があるかどうかで労働時間か否かを判断していますが、具体的な指揮命令があろうとなかろうと、はたらいてる時間は労働時間だという流れができつつあります。

私は自営業者ですので、はたらく私に指揮命令を出すのも私自身です。仕事自体とても面白く楽しいので四六時中仕事の事ばかり考えています。寝ているとき以外はほぼ１００％仕事してる感じなので、妻にはとても申し訳ないと思っています。

雇われるはたらき方とそうでないはたらき方とで「労働時間」の意味するところが違ってくるのは一体どういうことなのでしょうか。ちょっとした袋小路です。

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東京都、メタボ防止へ「打倒メタボカード」を作製

どうしても「大盛り」を頼んでしまうんです。「大盛り」って言ってみたいだけの気もしますが。これって大盛り中毒？

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（９月２０日　NIKKEI NET より）

東京都、メタボ防止へ「打倒メタボカード」を作製

　東京都はメタボリックシンドロームを防ぐための「打倒メタボカード」を作製した。食習慣を改善し、健康な生活をするための秘訣を記した。カードは折り畳めばポケットに入るサイズ。カードを持ち歩けるようにして、日常生活で生活習慣の改善を意識してもらう狙いがある。

　「（野菜を）毎食食べる」「（避けたい食生活は）夜遅くの食事」など、カードにはバランスの良い食事をするためのアドバイスを載せた。

　1日の運動量を数値で把握するための表や体重を記入するグラフ用シートを載せた。カードの携帯により、常日ごろから自分の体重を意識できる。

　「大きくゆっくり口から息を吐く」などストレスの解消法も載せた。都は15万部作製し、中小企業などに配布する。

（引用ここまで）

メタボリックシンドロームって本当に体に悪いの？　特定業界を潤すための陰謀じゃないの？　なんてなこともささやかれていますが、今日はひとまず置いておきます（笑）。

リッツカールトンのクレドが有名になって、私の事務所にも「クレドのようなもの」を作りたいとの依頼が増えてきました。経営理念、中長期経営目標、従業員の行動基準、ライフプラン（イベント）表、緊急連絡先などなど、クレド（のようなもの）の中身は会社によって様々です。

大きな会社ではオリジナルの社員手帳が配られますね。会社にとって使いやすく構成された各種便覧とスケジュール帳が一体となっていて、従業員さんの評判もおおむね良好のようです。大きな会社はなんでもできていいな、とお思いの方もいらっしゃるかな。

クレド（のようなもの）を導入するには、むしろ小さな会社の方がスムーズな気がしますし、小さな会社こそクレド（のようなもの）が必要なのではないでしょうか。従業員さん全員が当事者意識を持って会社経営に取り組まなければ生き残っていけない時代だと言われています。

お仕着せでない、経営者と従業員の希望と目標を込めたオリジナルのクレド（のようなもの）、導入してみてはいかがでしょうか。作成プロセスだけでも楽しいですよ。

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国内大手半導体メーカー 夏休みなしで稼働

右目がかゆいんです。いわゆる「ものもらい」。おそらく生涯初です。

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（８月７日　NIKKEI NET より）

国内大手半導体メーカー　夏休みなしで稼働

　国内半導体メーカーは本社部門などが夏季休業に入る期間も昨年と同様、ほぼ休まず生産を続ける。デジタル家電や携帯電話向けの需要が好調なため。年末商戦向けの半導体需要も高水準が予想され、高い稼働率が当面続きそうだ。

　ＮＥＣエレクトロニクスは、デジタル家電やゲーム機の心臓部品であるシステムＬＳＩ（大規模集積回路）が好調。最先端の製造ラインがあるＮＥＣ山形（山形県鶴岡市）を含め、全工場が休まず稼働する。

　東芝は携帯音楽プレーヤーや携帯電話に使われるフラッシュメモリーの生産拠点である四日市工場（三重県四日市市）でフル操業を続ける。サムスン電子のフラッシュメモリー工場が先週末に一時停止した影響で、需給の逼迫（ひっぱく）状況が一段と強まる可能性もある。

（引用ここまで）

大手企業ですから、出勤（休日）管理はしっかりとなされていることでしょう。

これが小さな会社ですと、デタラメがまかり通っているケースが案外多いものです。予想を上回る注文が集中してしまい、毎日の残業はもちろん、土日返上数ヶ月なんてなことも。

時間外労働や休日労働は労使協定（３６協定）を結んで労働基準監督署に届け出ない限り「違法」となってしまいます。また、時間外労働や休日労働をした時間に対しては割増賃金を支払わなければ、これまた労働基準法違反となります。

そしてなにより、数ヶ月も休みナシではたらくということは健康を損なって当然ということ。法律に反するとかそういう次元ではありません。本人もやる気があるみたいだからガンガンはたらいてもらうぞぉ〜、がいかに危険なことか肝に銘じてください。

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百日ぜきの患者数、００年に次ぎ最多 大人の割合も増加

８月です！　なんか盛り上がってしまいません？　８月って。

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（７月３１日　asahi.com より）

百日ぜきの患者数、００年に次ぎ最多　大人の割合も増加

　百日ぜきの患者数が今年は００年に次いで多いことが３１日、国立感染症研究所感染症情報センターのまとめで分かった。百日ぜきは乳幼児がかかると重症化しやすく子どもの病気とみられてきたが、大人の割合が急増しているという。同センターは「熱がなく、せきが長引く場合は百日ぜきの可能性がある。周囲に広げないよう早めに受診を」と呼びかけている。

　全国約３０００の小児科を７月２２日までに受診した患者数は１１９７人。同期比では現在の調査法になった００年の２２８９人に次いで多い。乳幼児の割合は００年から減っているが、２０歳以上の割合が２．２％（００年）から３０．７％（０７年）に増えており、高知大や香川大では集団感染も発生した。同センターは「大人で増えている理由ははっきりしない」としている。

　百日ぜきは菌がつばなどでうつり、短いせきが連続的に出る症状が数週間以上続く。

（引用ここまで）

私も、去年おととしと止まらぬ咳に悩まされました。病院へは行かず症状が治まるのをひたすら待ちましたが、早いうちに医師の診断を受けるべきでした。

会社の就業規則にも、感染のおそれがある症状が出た従業員さんに対する出勤停止の規定があるかと思います。ただ、規定はあれど、実際に出勤停止とするケースは少ないのではないでしょうか？

体調が悪くても「気合と根性」で乗り切らせようとするムードには根強いものがあります。数ある経営リスクから従業員の健康という要素がスッポリ抜け落ちているかのようです。

有給休暇や育児休業などにも言えることですが、あなたも私も「休む＝怠ける」の呪縛から解放されなければいけませんね。

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派遣スタッフ向けメンタルケア

常習性があると言われる炭酸飲料水。最近ペプシNEXにハマっています。

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（６月５日　NIKKEI NET より）

派遣スタッフ向けメンタルケア――フジスタッフが導入

　人材総合サービス大手のフジスタッフは登録する派遣スタッフがウエブサイト上でメンタルケアを受けられるサービスを始めた。福利厚生充実の一環で、派遣スタッフの労働生産性向上にもつながると見込んでいる。

　同社グループ会社のＥＡＰ総研（東京・千代田）が開発したｅラーニングシステムを活用する。派遣スタッフは自宅のパソコンで利用できる。

（引用ここまで）

直接雇用されている従業員から見れば派遣従業員はヨソモノ。一部の職場では「派遣さん」の人格を否定するような心無い言動が絶えないとも言われています。

派遣契約ではたらく人の安全や健康を守る責任は、派遣登録している派遣元と実際の職場である派遣先のそれぞれに課せられています。記事は派遣元としての取り組みを紹介したものです。

ウエブ上でのメンタルケアというのはどれほどの効果があるのか疑問もありますが、相談窓口の扉をノックしやすくすることについては大きな前進ですね。もちろん扉の向こう側の充実が大切です。

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ＷＨＯ：飲食店も、職場も…屋内全面禁煙を勧告

昨夜は大酔っ払いで午前様。目覚めると大量のコンビニおにぎりが。食べる気満々だったのでしょうねぇ。今日は三食おにぎりかも知れません。

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（５月３０日　MSN毎日インタラクティブ より）

ＷＨＯ：飲食店も、職場も…屋内全面禁煙を勧告　各国に法制化求める

　【ジュネーブ共同】世界保健機関（ＷＨＯ）は２９日、受動喫煙の害を防ぐため、飲食店を含む公共施設と職場を屋内全面禁煙にするよう勧告した。ＷＨＯは今年の世界禁煙デー（３１日）で受動喫煙の危険性をアピールする。

　勧告は、分煙や換気によって受動喫煙の害を減らすことはできないと指摘。各国政府が公共の場での屋内全面禁煙を法制化し、順守を徹底させるよう求めている。

　家庭での禁煙にまでは踏み込んでいないが、職場での禁煙が法制化されれば喫煙者、非喫煙者ともに自発的に家庭でも禁煙にしようとする可能性が高まるだろうと予測している。

　ＷＨＯのマーガレット・チャン事務局長は「受動喫煙には安全基準などない。既に多くの国が行動を起こしており、世界中の国が屋内全面禁煙に踏み切るように求めたい」と述べた。

　ＷＨＯの推計によると、世界で年間２０万人が職場での受動喫煙で死亡している。またＷＨＯと米疾病対策センター（ＣＤＣ）が世界１３２カ国の１３歳から１５歳までの子供を対象に９９年から０５年にかけて実施した共同調査によると、子供たちの５５・８％が受動喫煙を経験していた。

毎日新聞　2007年5月30日　東京朝刊

（引用ここまで）

私自身ヘビースモーカーでした。今から４〜５年前ですかね、思い立って以来スパッとやめました。

たばこが健康を害するというのは、ほぼ間違いない事実でしょうね。お酒などもそうですが、適量を心がける、楽しむシチュエーションをわきまえる、などすればリラックスや気分転換の助けとなって、むしろ健康のために役立ちそうなイメージもあります。

職場では喫煙ブースや喫煙室を設けるケースが増えてきました。このブースがコミュニケーション促進に役立つとかで、たばこを吸わない人も頻繁に出入りするなんて話も聞いたことがあります。一昔前の「給湯室」という感じでしょうかね。

一日の終わりに夕陽を眺めながら、ゆっくりゆっくり葉巻とウイスキーを愉しむ。これも豊かさのひとつだと思います。

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旭化成、「メタボ」対策事業を開始

東京労働局へ行ったついでに千代田図書館と食堂をのぞいてみました。図書館の目玉（？）個人ブースは当然のように満席でした。朝早く行かなきゃ座れないのかな？　１０階にある食堂からの眺めは素晴らしく、今後ちょっと一息に使わせてもらおうと思います。ちなみにアイスコーヒー２００円でした。

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（５月２３日　NIKKEI NET より）

旭化成、「メタボ」対策事業を開始・日本栄養士会と組む

　旭化成は22日、日本栄養士会（東京・千代田、中村丁次会長）と組みメタボリック（内臓脂肪）症候群対策事業を６月に始めると発表した。健康保険組合や国民健康保険など保険者から受託し、被保険者に対して管理栄養士が保健指導をする。2008年度から40歳以上の人に保健指導が義務付けられることに対応、10年度に10億円の売り上げを目指す。

　08年度から義務付けられる保健指導は健康診断の結果に応じて指導内容が異なるが、指導資格は医師や保健師、管理栄養士に限られている。各都道府県に管理栄養士のネットワークを持つ日本栄養士会と組むことで、旭化成は面談などが必要な保健指導を全国展開できる。旭化成は保険者から受託し、被保険者や被扶養者に対して食事内容などを指導する。料金は面談や電話などで保健指導をする場合、３カ月で１人１万8000円から。

（引用ここまで）

「2008年度から40歳以上の人に保健指導が義務付けられる」ってご存知でしたか？

メタボリックシンドロームという言葉もクールビズとならんで急速に浸透しましたね。最近では健康ビジネスが仕掛けた妄想だ、など各種対策に批判的意見も見受けられるようになりました。

さておき、まずは定期健康診断ですよ。１年１回の定期健診。ちゃんと受けさせていますか？　夜中はたらく従業員さんなどは半年に１回ですよ。

「若いモンは面倒くさいのもあって健診なんか興味ないみたいだね」と多くの社長さんや担当者さんから伺います。面倒くさがる若者の尻を叩いてでも、健康に対する取り組みを徹底していただきたいと思います。

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過労自殺、最多の66人・06年度の労災認定、精神障害も急増

ＤＶＤ「スコルピオンの恋まじない」を観ました。ウディアレンです。彼の映画って、へっぽこで間抜けでヘラヘラなのに時々ピリ辛なのがクセになります。

スコルピオンの恋まじない

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（５月１７日　NIKKEI NET より）

過労自殺、最多の66人・06年度の労災認定、精神障害も急増

　過労や仕事のストレスが原因で自殺（未遂も含む）したとして、2006年度に労災認定された人は前年度より24人多い66人で、過去最多となったことが16日、厚生労働省のまとめで分かった。過労自殺を含む精神障害の認定者数も大幅に増加し、年代別では働き盛りの30代が40％を占めた。

　厚労省職業病認定対策室は「労働環境は依然厳しい。求められる仕事量が増えているのに職場のサポートが不十分で、社員が過労自殺に追い込まれるケースが増えている」と分析している。

（引用ここまで）

過労による労働災害ついては、長時間にわたってはたらくことが大きな原因のひとつとされています。時間外労働が１か月に８０〜１００時間（所定労働と合わせると２５０〜２７０時間ほどの労働時間）になると赤信号との指針も出されています。

記事にある「職場のサポート」には、労働時間そのものを短くしていく取り組みのほかに、社内に健康に関する相談窓口を設置したり、管理職に対する健康管理についての研修を充実させたり、様々な取り組みが考えられます。

情報技術が発達したことにより、人間にしかできない「思いやり」や「心配り」などもテクノロジーがこなしてくれるかのような錯覚を起こしている人は少なくないのではないでしょうか。

同僚や部下、あるいは上司の変調に気付くことができるだけの余裕、気付いたら何かしらのアクションを起こすことができるだけの余裕。そうした余裕が、今、最も求められているのかもしれません。

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日大板橋病院、研修医自殺で労災認定

昨日、今日とリポビタンゴールド注入。今週乗り切れば月末からの連休をお休みできるかも知れません。が、まだお休みの計画未着手。まずい。

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「上司と部下の職場系心理学」にコメントありがとうございます。

松本アツさん

＞夫婦で１３回いきました

夫婦とか家族って、どこか「わかりあっているはず」という期待を基本にしているところがありますから、心理学の窓を覗いてみるときは「一緒」であるべきなのかも知れませんね。

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（４月１７日　NIKKEI NET より）

日大板橋病院、研修医自殺で労災認定・週87時間労働

　日大板橋病院（東京都板橋区）で臨床研修中だった女性研修医（当時26）が昨年4月に自殺したのは「過労でうつ状態になったのが原因」という遺族の主張に基づき、労働基準監督署が労災認定していたことが16日分かった。労働時間は多いときで法定（週40時間）の２倍を超える週87時間に達していた。夜間当直と休日勤務を合わせた「日当直」も年間77回で過酷な勤務が常態化していたという。

　厚生労働省によると、2004年4月に始まった現行の臨床研修制度下で、研修医の過労自殺が労災認定されたのは初めて。制度のあり方が問われそうだ。

（引用ここまで）

お医者さんのしごとはキツい。これは世の常識のようになっていますね。私が子どもの頃は勝手に「お医者さんってゆったり過ごしてる割にはお金もたくさん持ってそうでスゲーなー」とか思ってました。

しごとがキツいこと自体、例えば医師不足の問題と関係するなど社会全体に与える影響は計り知れません。国も色々な制度改革に取り組んでいるところですね。

他方、研修は労働か？　という点について。企業でも各種研修を実施しますが、多くの場合は勤務時間中に研修し、その研修時間についても通常のお給料を支払っているようです。なんとなくですが、研修＝労働という認識が存在します。

いやいや、研修は労働ではありませんよ、というケースもありますね。労働ではないから当然お給料も出ませんし、研修時間中（とその前後）のケガなどは労働災害ではないと考える。これはこれで一理ある考え方ではあります。

話の次元が異なりますが、研修名目で「はたらいてはいけない人」たちを雇用するケースも少なくありません。研修であろうと労働だろうと、体調を壊してしまうほどのカリキュラムや環境であることに問題があるはずです。何か起こったとき責任逃れのため「これは研修でありまして・・・」など饒舌になるようではいけないのです。

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店内の携帯通話、店が負担

昼過ぎまで労働基準法と格闘した後、「ヴァン・クリーフ＆アーペル展」に出かけました。気が遠くなりそうな細かな技術に見惚れてしまいました。値段も気が遠くなります（楽勝でマンション買えます）。

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（３月２２日　NIKKEI NET より）

店内の携帯通話、店が負担・ＮＥＣがシステム開発

　ＮＥＣは利用者の位置情報を利用し、携帯電話の接続制限や通話料金の課金先を自由に切り替えられるシステムを開発した。ショッピングセンターや家電量販店、百貨店など大型小売店向けで、利用客に通話料金の負担をかけずに店員を呼び出したり、話したりする通話サービスが実現できる。2―3年後をメドに実用化を目指す。

　開発したシステムは「ロケーションコール」と呼び、インターネットや携帯電話に接続する専用サーバーと携帯電話で動作する専用ソフトで構成される。

　ショッピングセンターなどはこのシステムに対応する専用ソフトを顧客の会員向けに提供する。顧客がこのソフトを使うと基地局との接続状況から位置情報が分かり、店舗内であれば顧客の負担なしで担当者に電話をかけられるようになる。例えば大型店舗などで店員を探すことなく、売り場の担当者に簡単に話ができるようになる。

（引用ここまで）

記事を見てゾッとした販売員の方いらっしゃるんじゃないでしょうか。接客中に電話が鳴った場合、どのように対応すべきなのでしょうか。目の前のお客さんを待たせるわけにもいかず、かと言って居留守も使えず。

これとは異なりますが、休日に携帯電話（多くは会社支給）の電源を入れておくように命じるいわゆる「スイッチオン命令」。会社からの緊急連絡に対応させるためのものですが、命じられる従業員さんには宿直にも匹敵するくらいのストレスがかかるとも言われています。

スイッチオン命令については、手当の支給などお給料の面での対応と命令を発する頻度についての規定整備など健康面での対応が必要となります。

もはや電話なしの生活など考えられません。暮らしを豊かにするはずの技術が新たな苦痛を生み出すことを避けては通れないのでしょうか。

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過労自殺

桜の開花予想が出ました。花見の予定は立てましたか？　幹事さんは色々と大変でしょうね。天気に恵まれて良い花見になるといいですね。

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過労自殺

著者は弁護士。実際に過労自殺に関係する訴訟などを担当されている方です。

「働きすぎ」の意味を、あなたも私もなんとなく理解できているように思えます。なぜ働きすぎるのか、働きすぎると何が起こるのか。少し掘り下げて考えると答えに行き詰ることばかりです。

健康って損なってはじめてありがたみに気付くもの。元気も同じかもしれませんね。元気なときに手に取りたい一冊です。

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優れたサービスだからこそ

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（１月２２日　NIKKEI NET より）

ライフバランスとさんぎょうい、中小企業向け健康管理支援で提携

　企業のメンタルヘルスなどを手掛けるライフバランスマネジメント（東京、渡部卓社長、０３・３３７２・５５８８）とさんぎょうい（東京・新宿、森正三社長）は、中小企業の社員を対象にした健康支援事業で提携する。体調や精神状態まで従業員の健康を総合的にケアする体制を整える。

　ライフバランスはインターネットを使って従業員のストレスを測定するサービス「ＭＴＯＰ」を提供。さんぎょういは企業が従業員の健康管理のために置く産業医の紹介や運営を支援する。両社のサービスを組み合わせて利便性を高める。

（引用ここまで）

健康管理が大切だということは重々承知。企業には従業員の健康を守る責任を課せられていることもなんとなく知っている。で、具体的に何をすればいいの？

法定の健康診断以外に思い浮かぶ施策もなく、そのうち健康問題は後回しにされていく。そんなケースが、特に規模の小さな会社で多く見受けられます。

記事にある「MTOP」というサービスは色々なところでよい評判を耳にします。私自身も「MTOP」に関する講演に参加などしたことがありますが、いかんせん費用の問題が立ちはだかります。

会社が裕福であるかどうかで働く人たちの健康が左右されることが減るように、価格が安くなればいいなと期待しているところです。

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心で取り組む

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（１２月１２日　NIKKEI NET より）

従業員の「心の健康」をネット診断、ＶＢが相次ぎ事業

　インターネットを活用し、企業による従業員の「心の健康（メンタルヘルス）」管理を支援するベンチャー企業が相次いでいる。従業員にネット経由で設問に答えてもらい、ストレス蓄積の度合いを判定したり、対処法を紹介したりする。10月に施行された自殺対策基本法で従業員の心の健康への配慮が企業に義務付けられたことを背景に需要を見込む。

　ピースマインド（東京・中央）はｅラーニング（ネットによる遠隔教育）のサイバックス（同・千代田）と組み、メンタルヘルスに関する従業員向け教育を始めた。受講者はネット経由で職場によくある事例をアニメーションで見ながら設問に答える。回答を基に精神状態を自動的に分析し、受講者に適切な対処法を紹介する。

（引用ここまで）

記事には「従業員の心の健康への配慮が企業に義務付けられた」とあります。

「配慮」を「義務付け」というのは、じゃあ一体何をどうすればいいのかわからないよという方も多いかもしれませんね。

誰でも思いつくことでしょうが、まずは心の健康についての関心を高め、できるだけ正しい知識と情報の収集に努める、このあたりから一歩を踏み出すことになるのでしょう。

病気の原因を体質や性格など個人的な問題だと決め付けてしまうのではなく、あるいは仕事や職場が原因になっているのかも知れないと考えることのできる土壌作りが最大の配慮にあたるのかも知れません。

ただ、なんでもかんでも仕事のせいだと訴えられても大変ですし、このあたりは経営者として腰が引けてしまうのも無理はない話だと思います。

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ちなみに自殺対策基本法の第５条には「（事業主の責務）第五条 事業主は、国及び地方公共団体が実施する自殺対策に協力するとともに、その雇用する労働者の心の健康の保持を図るため必要な措置を講ずるよう努めるものとする。」とあります。

参考ＵＲＬ

「自殺予防総合対策センター」サイトの中のページ
http://www.ncnp-k.go.jp/ikiru-hp/measures.html

自殺対策基本法（PDF)
http://www.ncnp-k.go.jp/ikiru-hp/measures/jisatsutaisakukihonhou1.pdf

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最後に健康診断したのは何年何月何日ですか？

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（８月２４日　日本経済新聞 より）

胸部Ｘ線検査は40歳以上に限定、職場健診で厚労省

　職場の定期健康診断で年1回受診が義務づけられている胸部エックス線検査について、厚生労働省の検討会は23日、義務の対象を原則40歳以上に限るとする最終報告をまとめた。
　
　今後設置する同省の研究班がエックス線検査の有効性を詳細に調査し、早ければ2008年度から実施したい考え。雇用時の健診でエックス線検査を受けた40歳未満は、25歳、30歳、35歳の5年ごとの検査に省略できる。一般に健康な若い層では、結核などの病気を発見できる利点よりも、放射線被曝（ひばく）による発がんのリスクの回避を優先した。

（引用ここまで）

起業後間もない社長さんの中には、従業員さんの健康診断についてご存じない方が少なからずいらっしゃるようです。

企業には、従業員の安全と健康を守る義務が課せられています。義務を果たす方策のひとつとして健康診断の実施が挙げられます。

法律で義務付けられている健康診断は大きく分けて２種類。従業員さんを新しく入社させたとき実施する「雇い入れ時健康診断」と毎年定期的に実施する「定期健康診断」があります。

http://www.roudoukyoku.go.jp/seido/anzen/a-hotetu.htm
（クリックすると東京労働局のページにジャンプします）

従業員さんの健康は、会社にとって大きな財産です。法律の趣旨を理解し、従業員さんの健康維持あるいは健康増進について関心を高めていただきたいと思います。

もちろん、社長さん自身の健康にも興味を持っていただきたいです（寝ずに頑張るスーパー社長さんが多いですからね）。

 

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通勤について想像する

（4月13日　NIKKEI NETより）

介護の寄り道は「通勤」・大阪地裁、労災不支給取り消し

　義父の介護で寄り道して帰宅する途中の交通事故が「通勤災害」にあたるかどうかが争われた訴訟の判決で、大阪地裁の山田陽三裁判長は12日、「介護のための回り道は通勤経路に含まれる」との判断を示し、原告の男性の訴えを認め、労災保険の不支給処分を取り消した。原告側弁護士によると、介護目的の“寄り道”を通勤経路と認めた判決は初めてという。

　労災保険法は「日常生活上必要な行為」であれば、合理的な通勤経路を外れても労災保険を支給できると規定している。今回の訴訟は、介護がこの要件に該当するかが争点だった。

　訴えていたのは大阪府富田林市の男性（58）。2001年2月、勤め先から帰る途中で両足が不自由な義父（90）宅に寄って夕食の用意や入浴介助などを済ませ、徒歩で自宅に向かう際にミニバイクと衝突、頭蓋骨（ずがいこつ）骨折などのけがを負った。労働基準監督署に休業給付を申請したが、「通勤途中の災害とは認められない」として不支給とされた。 (00:28)

（引用ここまで）

労災・・・仕事中（業務災害）や通勤途中（通勤災害）の災害は、会社の規模を問わず突然やってくるものです。

日ごろから労災を防ごうという働きかけに熱心な会社もたくさんあります。しかしながら、こと通勤災害については、今ひとつ関心が高まっていないように感じられますがいかがでしょうか。

例えば深夜残業。夜１１時過ぎに帰宅する従業員の姿を想像してみてください。暗い夜道です。物取りなど暴漢に遭わないとも限りません。不幸にも暴漢に遭遇した場合、事情によっては、そんな夜遅くまで働かせた会社にも責任はあるとして損害賠償を求められることもあり得ます。

通勤の手段や方法にも注意する必要がありますね。マイカー通勤、自転車通勤などを認めている会社であれば、当然、民間の損害保険などを活用されていることと思います。

会社の宝である従業員さん。彼らの安全と健康を守ることは企業に課せられた大きな責任の一つです。労災保険が全部面倒みてくれると考えているなら今すぐ改めてください。

通勤経路を報告させるのは、なにも定期券代金のちょろまかしを防ぐためだけではありませんよ。

通勤という地獄

大都市では普通・当たり前の光景となっている「満員電車」。文字通りのすし詰め状態で、殺人的とさえ言える過酷さです。

そんな大都市で「電車に乗れない」人が増えているそうです。

朝のラッシュ時だけダメ、通勤だけでなく電車そのものが怖い、など感じ方の度合いは人それぞれなのだそうです。

出勤時刻をある程度自由に選べるフレックスタイム制度や時差出勤制度を採り入れる会社も増えていますね。そういった制度を導入できない会社にあっては、自転車での通勤を希望する人もいるそうです。電車では朝の始業時刻に合わせて出勤することができない、との理由です。

そんなもんみんな我慢しているんだから甘えたことを言うな、とおっしゃりたい気持ちもよくわかります。が、なぜ毎日命がけで通勤しなければならないのかを想像して欲しいと思います。現状は全然「普通・当たり前」じゃないですよ。

「はたらくこと」を快適にするためには、やはり企業の働きかけが不可欠であると考えます。

あと、自転車通勤させるなら必ず民間の傷害保険などでのケアを考えてください。交通事情を考えると、これもまた別の意味での「地獄」であります。

ちょっと一服

（３月２日　共同通信社）

有給の休息時間３０分を廃止　人事院が７月から

　人事院は２日、国家公務員に１日当たり計３０分与えられている有給の休息時間を７月１日から廃止し、勤務時間を実質的に３０分延ばすことを決めた。無給の休憩時間も含めると、始業から終業までの拘束時間は計９時間となる。役所の窓口業務の時間は当面変わらない見通しだ。

　働かなくても給与がもらえる有給の休息制度は、民間企業にはほとんどない。人事院は「公務員の厚遇」との批判を受け労使交渉、人事院規則を３日に改正し廃止する。

　また、有給の休息制度を持つ地方自治体のうち２３％（２００４年４月時点）が、終業直前に休息時間を設け早く帰るなど不適切な扱いをしている。総務省は近く自治体にも、休息時間の廃止を求める通知を出す方針だ。

（引用ここまで）

労働時間の短縮を推し進める動きは活発化していますが、休憩の取り方・与え方についてはあまり話題に上ることがありません。

長時間労働が健康を奪うという「常識」が定着する一方、午前４時間勤務〜昼食時１時間休憩〜午後４時間勤務という働き方もまた「常識」。

ある程度の規模の会社では、パソコンを使ったデータ入力業務や電話オペレータなど１時間につき１０分の休憩を強制的に取らせるケースも増えています。

健康を保つため、また、業務能率アップのため、効果的な休憩の取り方・与え方について取り組まなくてはなりません。